Khóa học Đánh giá Hiệu suất Nhân viên
Giới thiệu về khóa học
Khóa học Đánh giá Hiệu suất Nhân viên là khóa học thể hiện được đầy đủ tham vọng của đội ngũ True Talent Academy và giảng viên Son Anh, khi cung cấp được đầy đủ lý thuyết chuyên sâu về Performance Appraisal/ Performance Review, khối lượng bài kiểm tra đồ sộ để ôn luyện kiến thức cho từng bài học (mỗi bài trung bình 40-50 câu, mỗi ý 5-6 câu để luyện thành thục) và đặc biệt là khi học xong, học viên hoàn toàn tổ chức được việc đánh giá hiệu suất một cách bài bản và hiệu quả như các Tập đoàn lớn tại Việt Nam đang triển khai.
Kinh nghiệm liên quan khóa học của giảng viên:
- Có hơn 10 năm làm trong mảng Performance Management ở các Tập đoàn lớn như FPT, Vingroup, One Mount Group.
- Founder của True Talent Performance – Đơn vị tư vấn về Quản trị Mục tiêu, Quản trị Hiệu suất và Đánh giá Nhân sự. Đã tư vấn triển khai đánh giá cho các đơn vị như Masan Consumer, TH True Milk Foodchain, Medici, Onschool, Duc Thanh Co. Ltd
- Quản lý và trực tiếp triển khai đánh giá tại các đơn vị như VinID, Vinshop, One Housing, One Mount Group, Yody, Monkey Vietnam.
Khóa học giúp gì cho bạn?
- Nắm rõ từ A – Z về Đánh giá hiệu suất nhân viên với kiến thức chuẩn Global và kinh nghiệm triển khai từ các Tập đoàn năng động trong nước.
- Hiểu bản chất sâu và có thể vận dụng kiến thức để tùy biến theo đặc thù từng đợt đánh giá/ từng doanh nghiệp
- Khóa học không dừng lại ở mức giới thiệu (Biết) mà sẽ giúp học viên Hiểu => Nhớ => Vận dụng được => Có thể tùy biến do tập trung vào bản chất và khối lượng bài kiểm tra đồ sộ sau mỗi bài học (trung bình mỗi bài 40-50 câu hỏi trắc nghiệm, mỗi ý có 5-6 câu để luyện thành thục).
- Học xong hoàn toàn có thể xây dựng được phương pháp luận khoa học và tổ chức đánh giá hiệu quả.
Khóa học có gì nổi bật?
- Phân biệt Performance Management và Performance Appraisal
- Hiểu rõ các tiêu chí thường được đưa vào Đánh giá hiệu suất và tại sao
- Nắm rõ các thang đo đánh giá
- Nằm lòng các phương pháp đánh giá để áp dụng linh hoạt
- Cách xây dựng kế hoạch đánh giá và tổ chức đánh giá hiệu quả
- Cách áp dụng Bell-curve trong đánh giá hiệu suất
- Cách tổ chức Calibration hiệu quả
- Kinh nghiệm triển khai thực tế cho từng bước cụ thể
Khóa học dành cho ai?
- Các lãnh đạo cấp cao (CEO, COO) để hiểu sâu rõ về bản chất và phương pháp luận Đánh giá Hiệu suất
- Các lãnh đạo nhân sự (CHRO, HRD, HRM, HRBP) để nắm rõ bản chất chuyên môn về Performance Appraisal từ đó xây dựng chiến lược và phương pháp luận triển khai
- Các bạn làm về Talent Management, Performance Management hay các HR General Lead có kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm best practice để triển khai Performance Appraisal hiệu quả.
Nội dung khóa học
TỔNG QUAN KHÓA HỌC
-
Giới thiệu khóa học và giảng viên
14:48 -
Đánh giá hiệu suất là gì? Tầm quan trọng trong quản trị nhân sự và phát triển tổ chức (Part 1)
13:25 -
Đánh giá hiệu suất là gì? Tầm quan trọng trong quản trị nhân sự và phát triển tổ chức (Part 2)
10:34 -
Bài kiểm tra 1.1 (25 câu)
-
21:20
-
Bài kiểm tra 1.2 (39 câu)
-
Phân biệt Performance Management và Performance Appraisal (Part 1)
11:06 -
Phân biệt Performance Management và Performance Appraisal (Part 2)
12:03 -
Bài kiểm tra 1.3 (46 câu)
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CHUẨN
THỐNG NHẤT PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁ
CHUẨN BỊ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ
TRUYỀN THÔNG ĐÁNH GIÁ
ĐÀO TẠO HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ
TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ
TỔ CHỨC CALIBRATION
PHÊ DUYỆT KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ
THÔNG BÁO KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ
Đánh giá của học viên
Chưa có đánh giá